2/3 des salariés admettent que
leurs problèmes personnels ont un impact
sur leur performance au travail
De quels problèmes personnels parle-t-on ?

Ces préoccupations mobilisent :
leur esprit et leurs fragilités émotionnelles.

Ce sont des problèmes souvent conjoncturels, mais ils peuvent durer si ils ne sont pas pris en main

Quelles conséquences pour les salariés et leur entreprise ? 

Ces préoccupations augmentent le stress et provoquent une baisse de la concentration.
Les répercussions directes sur les conflits en équipe ou avec le manager

Les entreprises ont des moyens d'accompagner leurs salariés, mais sont-ils adaptés ?

Un service RH souvent bienveillant, mais qui n'est pas formé à l'écoute et qui n'ose pas stigmatiser un salarié en lui proposant un suivi spécifique.
Les salariés n'osent pas toujours parler de leurs problèmes, de peur que cela ait des conséquences sur leur carrière. 

Un médecin du travail présent, qui apporte des solutions médicales ou psychologiques, avec l'aide d'un psychologue. Ces salariés ne s'y reconnaissent pas car ils cherchent surtout une écoute qui leur permettra de respirer, et de prendre de la hauteur

Des ateliers collectifs de gestion du stress et des émotions, de la sophrologie, du yoga, etc...
qui font du bien au corps, mais qui ne traitent pas les situations personnelles, trop intimes pour être partagées avec des collègues

3 Besoins d'accompagnement emergent...
Une solution clé en main a ces besoins

Des temps d'écoute individuels et anonymes planifiés au sein de l'entreprise ou en visio.

Par un expert des relations dans la famille et dans le couple

Permettant à l'entreprise de répondre à ses besoins et à ceux de ses salariés

Devis et renseignements : camillesepulchre.ccf@gmail.com
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